personalauswahl

Einstellungsgespräche zielorientiert und treffsicher führen

Profitieren Sie von unserem Experten Know How und unseren Methoden, wie Sie schnell und zielsicher unter vielen Bewerbungsunterlagen die geeigneten Kandidaten/Innen herausfiltern. Erfahren Sie wie Personalprofis ein Einstellungsgespräch mit den richtigen Fragen zielorientiert führen, um so mit minimalem Zeitaufwand entscheiden zu können, wer der/die Richtige für die Stelle ist.

Die Gesprächsvorbereitung

  • Die Bedeutung des Anforderungsprofils
  • Systematischer Bewerbungsunterlagen-Check: Wann ist eine Einladung zum Vorstellungsgespräch sinnvoll 
  • Warnsignale in Bewerbungsunterlagen richtig interpretieren
  • Das Schnell-Screening am Telefon 

Der erste Eindruck - Wahrheit oder Mogelpackung

  • Störungen im Wahrnehmungsprozess - eigene Wahrnehmungsfehler kennen
  • Wie unterscheide ich "echt" von "falsch"?
  • Der gelunge Einstieg in das Gespräch

 Die Fragetechnik

  • Aufbau und Formulierung der Fragen
  • Zielführende Frageformen im Interview
  • Wie vermeide ich Standardantworten auf wichtige Fragen?
  • Unverzichtbare Informationen und juristisch bedenkliche Fragen

Praktische Durchführung eines Interviews 

  • Die verschiedenen Interviewphasen
  • Das Behavioral-Event-Interview und dessen Vorteile
  • Aktiv Zuhören und Feedbackregeln während eines Interviews
  • Sich der Bedeutung des eigenen Verhaltens und dessen Auswirkung auf den Bewerber bewusst werden
  • Was tun, wenn ich im Gespräch nicht weiterkomme?
  • Wie bremse ich Vielredner, wie locke ich Introvertierte? 
  • Den Wahrheitsgehalt von Antworten überprüfen

Die richtige Auswahl

  • Körpersprachliche Signale des Bewerbers erkennen und interpretieren
  • Entscheidungsfindung aufgrund der Bewerbungsunterlagen und der Gesprächsauswertung 


Methoden: Einzel- und Gruppentraining typischer Gesprächsituationen bei der Bewerberauswahl, Besprechung von Praxisfällen der Trainingsteilnehmer


Teilnehmer:
 Personalleiter, Personalreferenten, Fach- und Führungskräfte, die Einstellungsgespräche führen 

Dauer: 1 - 2 Tage je nach Inhalt, Trainingstermine nach Vereinbarung


Stimmen begeisterter Teilnehmer/innen: 

„Das Interview-Training von CG Personal - und Unternehmensberatung, durchgeführt von Frau Christine Gül, hat einen sofortigen und sichtbaren Nutzen gebracht. Unsere Führungskräfte sind nun in der Lage die wichtigsten Job-Kompetenzen von vakanten Stellen zu identifizieren und kompetenzbasierte Interviewfragen gezielt auszuwählen bzw. auch selbst zu entwickeln. Die Vorbereitung auf Interviewprozesse läuft daher schneller, reibungsloser und professioneller. Im Interview selbst verhalten sich unsere Führungskräfte ebenfalls professioneller und sicherer und können Kandidaten besser einschätzen. Alles in allem werden Interviews bei uns im Unternehmen nun in kürzerer Zeit durchgeführt und Personal-Entscheidungen werden kompetent und nicht mehr nur „nach Bauchgefühl“ getroffen! Eine absolut empfehlenswerte Investition!“

Christina Fuchs, Human Resources Manager, ADVA AG Optical Networking 

„Die genaue Gesprächsführung wurde sehr gut erklärt.“

"Jetzt weiss ich endlich, welche Fragen zum Ziel führen, um die genauen Verhaltensweisen, die für die zukünftige Tätigkeit relevant sind, zu hinterfragen.“

"Viele Praxisbeispiele"

"Mein Blick ist geschärft für das Wesentliche."