leadership

Themen und Inhalte nach Wahl frei kombinierbar

Situationsgerechtes Führungsverhalten

  • Die Positionierung als Führungskraft
  • Sympathie, Status und Macht
  • Vorbildverhalten für Mitarbeiter und Kollegen
  • Ergebnis- oder entwickungsorientierte Führung

 

Führen mit Zielen

  • Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
  • Commitment und konsequentes Handeln fördern
  • Auf das Ergebnis kommt es an - Leistungen messen
  • Mitarbeiter fördern, coachen und entwickeln

 

Delegation in der Praxis

  • Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
  • Entscheiden oder Deligieren?
  • Kontrolle, aber wie?

 

Motivation im Führungsalltag

  • Leistungsmotivation und Führung
  • Selbstverantwortung stärken
  • Demotivation vermeiden
  • Einfluss nehmen und überzeugen
  • Gewinnende Konfliktlösungen 

 

Das Mitarbeitergespräch

  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
  • Ziele und Kritikpunkte optimal kommunizieren
  • Tipps und Tricks bei (schwierigen) Verhandlungen
  • Widerständen und Blockaden begegnen
  • Rechtsfertigungen und Entschuldigungen auf den Grund gehen 
  • Konkrete Zielvereinbarungen abschließen

 

 Inhalte und Dauer: individuell nach Vereinbarung